Применительно к банку стратегия - это концепция долгосрочного развития, определяющая сферу, средства и формы деятельности и направленная на достижение конкурентного преимущества [3]. В основе концепции долгосрочного развития лежит цель деятельности кредитной организации. Исторически целью любой коммерческой фирмы как субъекта экономической деятельности является прибыль. В соответствии с законодательством это относится и к деятельности банков в России. Формулирование цели коммерческой деятельности - один из наиболее противоречивых аспектов бизнеса.
В течение последних веков отношение к прибыли как цели коммерческой деятельности менялось. Так, в XVIII - XIX вв. использование показателя прибыли для оценки эффективности развития компаний не подвергалось сомнению. Однако уже в XX в., особенно после Второй мировой войны, в результате бурного развития технологий возникла потребность в долгосрочных вложениях капитала [1]. Такой подход потребовал концентрации внимания на долгосрочных целях развития. Поскольку финансирование долгосрочных проектов оказалось невыгодным с точки зрения прибыли, но потребность в их осуществлении была жизненно необходимой, стали актуальными поиск и формулирование иных целей развития. В этой связи в качестве альтернативы максимизации прибыли предлагалось использовать чистую текущую стоимость компании, максимизацию рыночной стоимости фирмы, максимизацию роста, ограниченного прибылью.
банки не проверяющие кредитную историю краснодар
П. Драккер разрушил традиционную трактовку цели - максимизация прибыли, предложив в качестве альтернативы "выживание" компании, основанной на "функциях выживания" [4]. Прибыль, по мнению этого автора, остается в системе целей, однако не является основной.
В теории менеджмента высказывались и другие точки зрения, основанные на чувстве ответственности перед обществом, работниками, акционерами. Так, Ф. Абраме утверждал, что фирма обязана "поддерживать справедливый баланс между требованиями различных прямо заинтересованных групп - держателей акций, работников, покупателей и публики вообще" [4]. Другими словами, данная точка зрения
банки не проверяющие кредитную историю краснодар
исходит из того, что цели развития бизнеса должны вытекать из несовместимых целей "заинтересованных групп": менеджеров, служащих и рабочих, акционеров, поставщиков, покупателей. При такой постановке задачи прибыль как результат деятельности менеджеров, показатель эффективности инвестиций акционеров, отодвигалась на второй план и становилась лишь одной из составляющих системы целей компании. Более того, цели менеджмента зачастую могут не совпадать с целями акционеров банка. Менеджмент как наемный персонал заинтересован в долгосрочной перспективе развития бизнеса, что заставляет его принимать зачастую консервативные и осторожные решения, в то время как выживание компании может зависеть от радикальных стратегических мер, таких, например, как отход от основной деятельности и диверсификация. Владельцы компании, напротив, заинтересованы в повышении рентабельности собственных инвестиций, т.е. наращивании прибыли.
банки не проверяющие кредитную историю краснодар
Несовпадение интересов различных групп приводит к возникновению конфликта. Неслучайно появились и другие представления о целях деятельности компаний. Так, Р. Сайрт и Дж. Марч выдвинули тезис о том, что "организации не имеют целей, цели имеют только люди" [4]. Данная точка зрения исходит их того, что цель компании формируется в результате переговорного процесса между всеми заинтересованными группами участников. Здесь впервые были объединены элементы экономической и управленческой теорий на основе включения в процесс формулирования стратегии экономических и социальных интересов.
Разумное сочетание экономических и социальных интересов различных групп, безусловно, является важным составляющим стратегии устойчивого развития. Существует многосторонняя заинтересованность в пополнении банковского сообщества финансово устойчивыми кредитными организациями. Так, создание коммерческих банков группой владельцев и санкционирование их деятельности органами надзора преследуют две основополагающие цели: 1) удовлетворение потребностей экономических субъектов в банковских продуктах и услугах, что является отражением их общественного предназначения; 2) соблюдение интересов владельцев в получении дохода. При этом органы надзора тщательно изучают потребность в появлении новых банковских структур, а также строго следят за тем, чтобы на рынок вышли потенциально финансово устойчивые и надежные кредитные организации. Такой интерес преследуют: центральный банк - ответственный за стабильное развитие банковской системы; акционеры и менеджмент банка, имеющие конкретный экономический интерес - получение прибыли, а значит, рассчитывающие на долговременное развитие; потребители банковских продуктов - клиенты, заинтересованные в получении дешевых и высококачественных услуг для развития своего бизнеса; общество в целом, поскольку его благосостояние в определенной мере зависит от надежности и финансовой устойчивости коммерческих банков, способных обслуживать потребности экономики. Конкретным воплощением этого интереса на различных уровнях является прибыльная деятельность.
|
